台北市長柯文哲一席話，雖是為悠遊卡轉型電子交易抱屈，卻點出台灣現金交易比重居高不下的問題。除了跟上科技腳步，更該抱持連攤商都要攻破的決心，當成「前瞻」來推，直到非現金支付環境完整了，才算成功。
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很多人推崇對岸第三方支付，某種程度有其客觀因素。大陸幅員廣大、偽鈔氾濫，加上當年金融基礎建設不若台灣發達，有利於買房子方位推動非現金支付，這當然是無心插柳柳成蔭。反觀台灣，線上付款、超商取貨都很方便，新台幣偽鈔也不多，加上各銀行廣設ATM，不只分行，上萬家的超商幾乎都有，「取款」是簡單不過的事，反而成為電子支付的阻礙。
事實上，隨著智慧型手機普及、網路覆蓋綿密，現在是推動電子支付的最佳時機。問題在於如果把「非現金社會」當作目標，政府不能指望民眾自發性改變習慣，要無所不用其極，打造沒現金也能在台灣走透透的環境。台灣現在的狀況是，多數實體或連鎖商家都能使用信用卡支付，這應該努力維持，甚至應該鼓勵從刷信用卡到嗶手機。最大的障礙，是小型商家甚至市場攤商，還是鐵板一塊，跟開統一發票如出一轍，卡在「稅」。因為開了發票，怕被查稅，而導入電子支付，金流一覽無遺，差別在於為了提高稅源，會去查哪些店家生意好，輔導開發票，但電子支付沒人管，也就順其自然，但誰說電子發票跟支付不能「一起推」？棍棒與紅蘿蔔是雙管齊下，一定規模的商家或連鎖企業，就該強制導入電子支付，跟電子發票一樣；小型店家或攤商不裝刷卡機，可以用掃描條碼收，關鍵還是稅，對症下藥，透過獎勵措施甚至租稅優惠化解。這就跟悠遊卡一樣，解決了超商通路，小額交易便快速成長。電子交易也是一樣，如果連逛夜市都能刷，誰還想帶現金，把這些電子交易的「洞」補起來，自然得有些手段。金管會訂出2020年電子支付倍增，這幾年從政府部門、醫療院所出發，已見成效，但接下來將進入「深水區」。如何針對傳統市場和夜市擬出滲透方針，除了跨部會，或許得請地方政府幫個忙，才不會功敗垂成。(中國時報)
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